E’ importante sapere cosa fare ma è anche molto importante sapere i più comuni tra gli errori  da evitare in una startup.

Leggo spesso Entrepreneur, un sito inglese che si occupa di management in generale e stavolta vi propongo questo post; liberamente ispirato e tradotto da uno dei loro post che parlano di Startup per suggerirti cosa non fare.

Un fatto importante che deve fare riflettere è che il 66 % di tutte le startup fallisce dopo otto anni di attività. Fortunatamente tu come nuovo founder puoi ridurre il tuo rischio di fallimento evitando i seguenti errori comuni che molti nuovi imprenditori fanno.

1 Non fanno buon uso del loro tempo.
Quando la tua giornata lavorativa non è pianificato tendi a reagire ai problemi della quotidianità che sempre avrai in qualunque tipo di azienda ti starai occupando. La tua priorità invece è di creare o produrre l’oggetto del tuo business.
Per esempio, ipotizziamo che hai appena aperto uno studio di architettura ed hai alcuni progetti aperti. Per essere pagato tu hai bisogno di produrre disegni, modelli e tenere gli ingegneri e i dipendenti sui programmi, e quindi chiudere e completare i lavori.

Ma, cosa succede se non hai fatto nessuna pianificazione delle giornate lavorative? Arriverai in ufficio e reagirai ad ogni chiamata che riceverai. In altre parole, trascorrerai il tempo senza costruire né creare, ma soltanto reagendo all’ordinario.

Questo è il problema.

Se questo va avanti abbastanza ti arretrerai con la produzione e potrai perdere clienti a causa della tua inefficienza e incapacità di completare i progetti. Invece di occupare, quindi, la giornata lavorativa concentrandoti sull’ordinario dedica la parte più produttiva della tua giornata a tutto ciò che comporta completare i lavori e arrivare al prodotto finito.

Quando lavori in questo modo preverrai le emergenze. Evitando le giornate improduttive.

2. Perdono il tempo in cose non importanti

Un buon modo per evitare che tu faccia questo errore è usare il “Perché test”.

Per esempio, il tuo business ha 2.000 followers nuovi su Facebook nell’ultimo mese. Allora? In che modo questo aiuta il tuo business?, “Perché questo è importante?

Va sempre considerato cosa è davvero importante per il tuo business. Avere dei followers su Facebook è una buona cosa se almeno alcuni di questi non diventano convertions e quindi vendite per il tuo business, altrimenti a cosa sono serviti? Fai sempre attività che siano orientate al tuo business.

3. Evitano i confronti a tutti i costi.
Vuoi essere cordiale con tutti e compiacerti della simpatia delle persone. Questo è comprensibile. Ma se questo va a scontrarsi con le esigenze dell’azienda può diventare un grave problema.

Quando ti confronti con cattivi collaboratori o dipendenti che non stanno facendo il loro lavoro appropriatamente e stanno quindi causando problemi al tuo business ti devi assumere il ruolo e prendere le decisioni difficili.

Ricorda non è mai una questione personale. È solo business.

4. Sono troppo prudenti per paura di fallire.
Se mi perdonate il gioco di parole si potrebbe dire che il fallimento è una parte importante del successo. Fallire nel senso di sperimentare strade incerte che possono causare insuccesso e dover tornare sui propri passi per sperimentare nuovamente assumendosi nuovamente altri rischi fa parte del business.  Se, quindi, come imprenditore cerchi di evitare il fallimento a tal punto da limitare la crescita del tuo business, tu stai portando non le quel particolare ambito che stai innovando ma il tuo business al fallimento.

Se ti stai chiedendo se si può limitare il rischio e calcolarlo la risposta è certamente sì. Ma rimandiamo ad un altro post l’argomento.

Il seguente riferimento è preso da un cartone animato, ma vale la pena richiamarlo. In Kung Fu Panda, maestro Oogway, la tartaruga, dice: “Uno spesso incontra il suo destino nella strada che a preso per evitarlo”

Questo è vero se ci rifletti un po’. Se non intraprendi mai nessuna opportunità che ti si presenta, non crescerai mai. Se non cresci, rischi, nel tempo, di rallentate il tuo business e poi farlo indietreggiare. Allora sì che comincerà il fallimento. Così paradossalmente più eviti di prendere il rischio di fallire più porti la tua azienda esattamente verso quella strada.

5. Non hanno una stima realistica dei loro costi operativi.
Prima di iniziare un business, dovresti essere sicuro di quali entrate hai bisogno per mantenere il business. Includendo il pagamento di te stesso.

Molti nuovi imprenditori dimenticano questo e considerano soltanto il costo di affitto, i salari e le utenze. Questo va bene per l’inizio, ma se tu non includi i tuo salario in quel numero tu sottostimerai di molto quanto denaro costerà far funzionare il tuo business.

Essere un imprenditore può essere duro e sfidante in certe occasioni. Può anche essere il modo per fare ciò che desideri ed essere anche molto remunerativo. E se tieni presenti questi cinque errori comuni avrai molte più possibilità di ottenere il successo che desideri